Projets LEADER

Doté de plusieurs salles, le Domaine de Russol aura une capacité d'accueil unique en son genre dans le département de l'Aude : - la cave offrira une capacité d'accueil de 350 personnes assises ou 550 debout, avec la possibilité de délimiter l'espace total en deux parties indépendantes ; la grange offrira une capacité d'accueil de 50 personnes assises ou 120 debout ; - la petite écurie offrira une capacité d'accueil de 30 personnes assises ou 50 debout. Dans un deuxième temps, la Maison de Maître (XVIème-XVIIIème) offrira 4 chambres-suites de prestige (visant un classement 4 épis), une chambre d'accès PMR et 1 gîte dans l’aile de la Cour d'Honneur pour une capacité de 30 personnes.

La tortue maraichère aquaponique : un module autonome de 80 m2 de culture hors sol qui permet une activité de production écologique protégée sous dôme, tout en étant disponible pour des actions complémentaires en agroforesterie, céréale ou de transformation conserverie saumure. Elle permet de nouvelles installations ou apporte un complément de revenu, diversification aux exploitations existantes. La structure a d’abord été testé au sol avec des étudiants en IUT : Résistance au vent, résistance aux UV, désalinisation… La plateforme expérimentale sert maintenant à tester l’ergonomie de travail, la symbiose poisson et végétaux, les scénarios de plan de culture et l’autonomie en eau et en énergie. Les solutions imaginées seront partagées par des ateliers découvertes et un film documentaire. Des actions de coopération sont envisagées avec les pays méditerranéens.

L’objet est de mettre à disposition de ses habitants des moyens de mobilité écologiques et répondant à une demande sociale et touristique. La commune a acheté une voiture sans permis financée LEADER. Pour les 2 roues, plutôt que d'investir en interne, elle a développé un partenariat avec la Roue Qui Tourne, association sociale en mobilité douce, dont c'est le cœur de métier. Le gérant de l’épicerie est lui aussi intégré au projet pour le suivi administratif des locations et l'aspect réparation. La commune de Laurabuc a également rénové deux locaux pour accueillir les équipements et un garage dédié à la réparation. Les deux projets LEADER présentés entrent totalement dans cet objectif, en favorisant par la location à prix modérés l’accès à des moyens de déplacement doux aux personnes en difficulté de mobilité. Ceci faisant, ils permettent de leur faciliter l’accès à l’emploi. Ces projets sont également destinés à donner accès à ces moyens de mobilité aux touristes en saison estivale.

Toopi Organics est une jeune entreprise à impact qui a développé une solution basée sur le surcyclage d’urine humaine en biosolutions agricoles. Cette technologie fermentaire écologique utilise l’urine humaine comme milieu de culture de micro-organismes d’intérêt répondant aux grands enjeux de la transition agroécologique. Toopi a breveté un procédé de production unique afin de collecter, stabiliser et hygiéniser l’urine et de l’utiliser comme milieu de culture fermentaire. Grâce à ce procédé innovant, un premier produit biostimulant microbien a été développé, Lactopi Start, capable d’améliorer l’efficience de nutrition sur des cultures variées, avec une excellente efficacité et à un prix compétitif. Le produit Lactopi Start a le potentiel de réduire la pollution liée à la fabrication et à l’utilisation des engrais minéraux. De plus, cette solution, basée sur l’économie circulaire permet, via la collecte des urines à la source, des économies d’eau potables substantielles et des couts évités considérables de retraitement en station d’épuration.

Il a été proposé aux saisonniers, ayant en majorité entre 18 et 30 ans, des journées Prévention Santé. Pour cela, le Pays a réunis des professionnels de Santé et offert des consultations aux saisonniers. Ostéopathes, dentistes, ophtalmologues ou encore gynécologues étaient présents. Ces journées ont eu lieu la première semaine du juillet sur les grandes stations du territoire : Biscarrosse plage, Mimizan plage et Contis.

Depuis près de 15 ans, le Conservatoire du Vignoble Charentais a développé un matériel de distillation en micro alambic d’un litre, permettant de reproduire de la manière la plus fidèle possible la qualité des eaux de vie issues, en comparaison d’alambic « grand volume ». Cette technique permet une évaluation précoce en très petit volume, ce qui permet à la fois de travailler à partir de quelques souches seulement tout en accélérant de manière très nette le processus de sélection (souvent long au niveau de la vigne) Le projet proposé vise à optimiser l’atelier de distillation en micro alambic : • En augmentant le nombre d’alambic (passage de 2 à 4) • En augmentant la taille des alambics permettant de faire la première chauffe «Brouillis » (passage de 1 litre à 3 litres) • Création d’un automate spécifique permettant de piloter ces 4 alambics, gage de répétabilité parfaite entre les chauffes et ainsi de qualité des expérimentations.

Découvrir le Mont-Saint-Michel et sa baie (classés au patrimoine mondial de l’Unesco) avec la location de cycles à assistance électriques ou musculaires (VTT/VTC/vélos cargos) pour développer l’usage des mobilités douces et le tourisme durable. Développer également la location de vélos pour les personnes à mobilité réduite et un service de livraison et récupération des cycles sur le lieu de vacances des locataires. La réussite du projet doit beaucoup au partenariat public / privé puisque la commune de Beauvoir a souhaité soutenir le projet en réhabilitant d’anciens ateliers facilitant ainsi l’accueil de cette nouvelle entreprise sur son territoire.

Pour développer le GEA sur le territoire du Cotentin, un poste d’agent de développement a été créé (mars 2020), il a pour mission : - Développer et soutenir la démarche d’émergence d’un GEA nouvelle génération sur la communauté d’Agglomération du Cotentin - Créer 4 emplois mutualisés avec plusieurs associations futures membres du GEA - Soutenir l’engagement bénévole des administrateurs Objectifs du projet à atteindre : - Pérenniser le poste d’agent de développement à temps partiel permettant la mise en œuvre du projet associatif du GEA - Renforcer les temps de travail des deux emplois créés en février 2022 et augmenter le nombre d’associations adhérentes co employeuses à travers des temps de rencontres des élus, des responsables associatifs - Créer l’équivalent d’un ETP supplémentaires en emploi mutualisé - Soutenir l’engagement bénévole des administrateurs pour : 1. Optimiser les ressources par la mutualisation des ressources humaines, matérielles et financières qui contribuent à améliorer l’efficacité de l’action associative par la réalisation d’économies d’échelle mais aussi à la consolider dans une période de restriction des participations publiques 2. Renforcer les coopérations pour permettre aux acteurs associatifs de dépasser les limites de leurs intérêts particuliers et s’inscrire dans une dynamique d’intérêt plus général renforçant leurs rôles de partenaires des politiques publiques et la reconnaissance de leur action 3. Favoriser la mise en réseau avec le label PAVA pour apporter des connaissances, encourager des solidarités, impulser l’initiative, favoriser le partage de compétences et la création d’outils, facteurs de cohérence dans la réponse aux besoins sociaux à l’échelon local 4. Participer au réseau PAVA de la Manche 5. Organiser des sessions de formation de bénévoles à la création et au maintien de l’emploi y compris de l’emploi partagé

C'est pourquoi l'association Enerterre a décidé en 2016, suite à une étude technico économique, de mettre en œuvre une filière pour préparer et mettre à disposition du matériau terre prêt à l'emploi, pour répondre aux besoins de la rénovation et la construction des maisons en terre mais aussi de tout type d'habitat, dans des perspectives d'écorénovation et d'économie circulaire. De plus des besoins sont aussi identifiés pour les chantiers Enerterre. Le gisement de matériau brut est très important localement, avec la présence de nombreuses carrières pour lesquels la terre est un produit connexe. Mais la terre brute doit être transformée et conditionnée pour être vendue et utilisée en enduit. L'association dispose d'une plateforme et de matériel de production dont une partie mise à disposition par le parc naturel régional dans le cadre d'un partenariat : godet cribleur, tamis, tapis de convoyage, ensacheuse... L'objectif est de lancer la production et la vente de terre tamisée en 2019 après une phase d'expérimentation et de test des machines. Cette filière d'économie circulaire pourrait permettre la création d'emplois et favoriser l'insertion professionnelle.

Deux dossiers ont été déposés à LEADER GAL Nord : • Un dossier d’investissement d’un coût total de 189 606,32€ Le projet d’investissement inclut la réalisation d’un bâtiment à énergie positive doté d’un système de récupération d’eau de pluie pour le refroidissement des produits et équiper des installations nécessaires à l’exploitation. L’ensemble des constructions se compose : - D’une aire de pré fanage pour la préparation des feuilles - D’une zone pour le broyage des feuilles - D’une zone de distillation - D’une zone de préparation et de conditionnement des produits destinés à la commercialisation • Un dossier d’aide forfaire au démarrage d’un montant de 25 000€ L’aide forfaitaire au démarrage prévoit les dépenses suivantes : - Acquisition de matière 1ère (flacons en verre) - Plan de communication / Marketing / Edition - Achat de prestations R&D - Certification et contrôles qualité - Recrutement et salaires Public cible : - Segment prioritaire : Les parents, les familles, les consommateurs « militants », les consommateurs bio réguliers - Segments secondaires : Les consommateurs occasionnels, les prescripteurs (pharmacie, praticiens, centre de soins, magasins…)

Création d'un espace numérique où se rencontrent les principaux acteurs d’une vente et où toutes les transactions commerciales et relations sociales pourraient être effectuées. Il s’agit de Kairosea, la plateforme en ligne des produits du terroir et du savoir-faire de la Martinique, des artisans et des commerçants. Elle a été mise en place par la société BI-Caribbean, entreprise martiniquaise sur la zone CACEM et plus précisément sur la commune du Lamentin. Son lancement s’est fait pendant la première période de confinement en début 2020. Cet espace numérique développé au départ sur la zone CACEM est le terrain d’apprentissage et de développement d’un concept nouveau pour les Antilles Françaises et pour la région caribéenne. En d’autres termes, Kairosea est l’opération pilote voire expérimentale pour un développement à l’échelle extra territoriale

Elle accompagne les entrepreneurs à la mise en place et au suivi de leurs activités en mutualisant dans une seule entreprise les aspects administratifs et comptables. Par ailleurs, la CAE offre un cadre de protection en responsabilité civile professionnelle et une couverture sociale aux entrepreneurs adhérents. Le parcours de l’entrepreneur s’organise autour : - d’une phase test durant laquelle il teste son activité en grandeur réelle, en bénéficiant de l’accompagnement et du suivi comptable. - à l’issue du test, l’entrepreneur devient Entrepreneur Salarié. Les bénéfices de son activité sont convertis en salaire. Ce statut offre la liberté d’exercice d’un travailleur indépendant, alliée à la protection sociale d’un salarié. Au bout de trois ans maximum, l’entrepreneur doit devenir associé de la coopérative et peut ainsi participer aux choix pour les orientations de l’entreprise. La CAE Sud Guyane est généraliste ; elle peut accueillir différents types d’activités. À ce jour, la CAE est implantée physiquement à Maripa-Soula, Papaïchton et Camopi. Dix entrepreneurs ont intégré la coopérative pour un panel varié d’activités : pâtisserie, production de bois, sorties naturalistes, infographie, ménage, production de jus de fruits locaux, hébergement touristique… Les entrepreneurs peuvent exercer plusieurs activités au sein de la coopérative, ce qui convient bien aux modes de vies et d’entreprendre locaux et aux aléas du marché sur des territoires où les besoins des habitants et des acheteurs publics sont fluctuants. La CAE a aussi d’ores et déjà permis à des entrepreneurs d’accéder à des commandes publiques, offrant aussi aux services de l’Etat et aux collectivités de nouvelles possibilités pour acheter en local et contribuer au développement économique de ces territoires. Elle s’inscrit aussi dans une logique de coopération avec les autres dispositifs d’appui à la création d’emploi et d’activités économiques, afin de consolider la cohérence dans le parcours des porteurs de projet.

Désireuse de l'essor de sa région, l’association se déplace dans les communes isolées pour y dispenser des cours de code de la route à l’intérieur d’un véhicule aménagé, équipé d’un simulateur de conduite et d’un espace de cours. Le public accueilli en formation au permis B sera : des personnes en situation de chômage, déscolarisées, sans qualification, étudiants précaires, bénéficiaires RSA, apprentis ou en insertion, aux problématiques d'apprentissage. Ce type de projet est porté par une association loi 1901, qui travaillent en étroite collaboration avec les organismes sociaux du territoires (Pôle Emploi).

Le projet est situé à Marie-Galante. C’est l’association Le ti Marie Galantais qui porte le projet ; le bureau gère le contenu, le choix des reportages, la réalisation. Pegases numérique (une librairie), basée à Capesterre de Marie Galante fournit l’expertise et les moyens techniques pour la diffusion. La SAS prépare et gère les serveurs de streaming live, le replay. Elle garantit la qualité du service et veille au dimensionnement correct des médias / téléspectateur. Le projet TEVEKA est basé sur le développement et la pérennisation de la Première Télévision Locale Marie Galante; il repose sur la création d’un studio de télévision, l’acquisition de logiciels, un plan de communication adapté et la rémunération de collaborateurs..

Tel que le traitement chimique, le traitement par UV permet d’éliminer les micro-organismes pathogènes (bactéries, virus, etc…). Cette technique permet également d’éviter l’ajout de substances chimiques particulièrement nocifs pour la santé humaine et pour l’environnement et n’altère ni le goût, ni l’odeur de l’eau. La solution utilise le rayonnement ultraviolet transmis sou forme d’ondes se déplaçant dans toutes les directions à partir de la source émettrice (lampe UV). Un véhicule de fonction ainsi que son matériel de démonstration intégré permettent à M. Lessard de se déplacer chez les clients mais également de valoriser la fonction de filtration par UV.

La genèse du projet reste l’ouverture il y a quelques années d’une maison d’hôtes par André Gour au cœur du village. Ce dernier souhaite réaliser des investissements qui permettraient la montée en gamme de son établissement et une ouverture toute l’année. Il sollicite alors les services du Gal pour l’accompagner dans son projet. Il incite également des villageois à s’engager dans une démarche collective. Son idée est de voir naitre au sein du village plusieurs maisons d’hôtes afin de créer de l’activité économique mais également pour permettre de rénover le patrimoine immobilier qui se dégrade de plus en plus. Ce sont ainsi quatre projets d’hébergements touristiques qui émergent sur la commune et qui sont accompagnés par le Gal Castagniccia Mare è Monti.

La construction a été entrepris en 2020. Elle est la première unité de transformation fermière de France regroupant l’abattage, la découpe, la préparation et la vente directe de nos produits. Elle utilise toutes les technologies disponibles pour limiter l’impact environnemental, pour réduire la production de déchets ainsi que le stress animal. L’unité de transformation bovine permet le renforcement du bien-être animal en réduisant les bruits métalliques combinés avec une lumière douce et une musique apaisante au moment de l'abattage qui permet d’optimiser une qualité de viande jusqu'à 25 %. Il comprend également la gestion en direct des déchets par compostage, l’utilisation de panneaux photovoltaïques et l’utilisation d’huiles usagées pour alimenter la chaudière vapeur dédiée à la désinfection biologique. Cet outil limite également le transport des animaux, par conséquent il réduit les coûts financiers humains mais surtout environnementaux.

Le financement débloqué sur l’opération a permis à l’entreprise de se doter d’un équipement à la mesure de ses ambitions : le bâtiment de la Prévôté offre aux formations qu’elle dispense un cadre chaleureux, fonctionnel et capable d’accompagner la croissance de la structure. La Grange a changé d’échelle et s’appuie désormais sur des matériels de cuisson, de refroidissement et d’extraction adaptés à ses besoins. La partie hébergement est également pleinement fonctionnelle, et 6 chambres permettent aux visiteurs, notamment cyclistes, de disposer d’un espace d’accueil qui véhicule pleinement les valeurs de convivialité et de qualité de la Grange. La Prévôté permet à la Grange de développer de nouvelles lignes de services, notamment à destination des entreprises, qui rencontre un beau succès. Le jardin accolé au bâtiment renforce également le sens donné aux rencontres à la Grange avec la cuisine de produits directement issus du potager. Il est un réel appui à la transmission de valeurs notamment à travers des actions de découverte et de sensibilisation à la permaculture.

Le projet se découpe en 3 axes : - Pédagogie : avec la création d’une séquence pédagogique entre les bacs pro du lycée agricole et du lycée hôtelier de Blois - Sensibilisation : avec la formation et la sensibilisation des cuisiniers des 3 selfs des 3 sitescomposant le campus - Communication : avec la mise en valeur pour les futures générations d’étudiants et pour inspirer et diffuser l’exemple de l’Agro campus des deux vallées à d’autres structures

Dans ce contexte, la municipalité a pris un engagement fort en installant une borne de téléconsultation où il est possible de s’entretenir avec des médecins généralistes comme des spécialistes et en recrutant une aide-soignante en disponibilité de la FPH en tant que coordinatrice de santé (10h/semaine) afin d’accompagner les habitants qui le souhaitent dans la manipulation de la borne et de mettre en réseau les professionnels de santé de la commune et des alentours pour promouvoir son utilisation. La borne de téléconsultation est accessible à tous, habitants de Saint-Martin-sur-Oust comme des communes alentours, dans la maison médicale, située en cœur de ville. Les professionnels de santé de la commune mais également du territoire via la Communauté Professionnelle Territoriale de Santé ont été associés en amont du projet afin de répondre à chacune de leurs interrogations et craintes.

Chaque commune volontaire s’est vue proposé l’implantation d’un PAV pour 150 habitants sur son territoire. Les PAV sont des contenants monobloc en inox et en acier galvanisé à chaud de 5 mm en extérieur. Cette matière permet de ne pas retenir les odeurs. Le système de jointage assure une parfaite étanchéité. Ce projet vient en complément du compostage ou présente une alternative aux usagers qui ne sont pas en mesure, ou ne souhaite pas, réaliser du compost. Les PAV sont ensuite collectés et lavés chaque semaine avec un camion permettant de réaliser ces 2 opérations simultanément. Actuellement les biodéchets sont valorisés en circuit court et local en plateforme de compostage, mais le but de ce projet et d’emmener un tonnage suffisant pour pouvoir être valorisé en méthanisation. L’objectif attendu à terme est de 2000 T détournées de l’incinération avec 1000T issues des déchets des ménages et 1000 T issues des déchets professionnels. Le financement accordé par LEADER pour ce projet a permis sa bonne réalisation. L’ADEME a également accordé au SICTOM un financement à hauteur de 10€ par habitant.

L'association a donc souhaité créer un dispositif d'autopartage de 6 véhicules électriques sans permis permettant aux personnes en situation de handicap, âgées, en insertion sociale et à toutes personnes ayant besoin de se déplacer de trouver une solution à leur problème de mobilité sur le territoire. Cette solution d'autopartage viendra compléter l'offre actuelle de la Communauté d’agglomération de l’Ouest Rhodanien qui dispose d'un véhicule ZOE en autopartage.

Grand Bourg Agglomération a travaillé en lien avec les 74 communes de son territoire afin de proposer une solution alternative à l’enfouissement ou l’incinération grâce à la mise en place de 128 bornes de collecte sur le territoire. Ce sont les 51 communes volontaires qui ont choisi le site d’installation de leur(s) borne(s) : mairies, écoles/cantines, médiathèques, centres sociaux, centres de vaccination, … Un prestataire assure la collecte des bornes, la désinfection des masques, leur broyage et leur transformation en granulés. Ceux-ci seront intégré dans la fabrication d’objets, en substitut à l’utilisation de plastique neuf.