Mobilité à La Palma

La mobilité s’est déroulée du 24 au 28 juin 2024 à La Palma dans les Canaries. 

Lors de la plénière, intitulée « La méthodologie LEADER dans les régions ultra-périphériques de l’Union Européenne », étaient présents : 

  • M. Sergio Rodriguez Fernandez, président du conseil insulaire
  • M. Alberto Paz Hernandez, conseiller à l’agriculture
  • M. Javier Gutierrez Tano, Directeur Général à l’Agriculture du Gouvernement des Canaries
  • M. Luis Vicente Martin, président de l’ADER de La Palma
  • M. Miguel Angel Lopez Gonzalez, président de la Federcan
  • M. Secundino Caso Ruiz, président du REDR 

Ensemble, ils ont rappelé l’importance des fonds LEADER, mais également la difficulté des régions ultramarines à se développer.

Au sujet de l’intégration du développement rural au sein des politiques de l’Union européenne, M. Thibaut Guignard, président de Leader France, a rappelé la difficulté de scinder l’agriculture et ses enjeux des territoires ruraux, et l’importance de dédier une priorité au développement rural, en tant que tel. Il a également mis en lumière la nécessité d’œuvrer pour la simplification de l’utilisation des fonds européens, notamment du programme LEADER. 

Dans les locaux du GAL d’ADER, une réunion de travail sur les livrables du projet a été tenue en hybride. L’organisation des visioconférences thématiques a été discuté en majorité. 

Lors de cette entrevue, il a été planifié pour l’ensemble des RUP européens, une session de partage de bonnes pratiques sur un thème précis, centrés sur les enjeux des GAL.

La mobilité a eu lieu en période de transition entre la programmation 2014-2022 et la programmation 2023-2027. Lors d’une dernière journée de mobilité, il a donc été abordé la composition des comités de programmation et du processus de contractualisation. 

Lors de cette mobilité, une présentation du fonctionnement des GAL portugais a également été réalisée. S’en est suivi un échange, qui a permis de mettre en lumière les différences dans le mode de fonctionnement des Autorités de Gestion au Portugal par rapport à la France. Notamment, les GAL portugais n’assurent pas directement l’animation du GAL en sollicitant les porteurs de projet.

Plusieurs visites ont eu lieu : 

▶ Visite DE la maison du volcan de san antonio

Cette visite a permis aux participants d’échanger sur la particularité de leurs territoires : des petits territoires, isolés car en situation d’insularité, souvent soumis aux aléas climatiques ou volcaniques. Il a pu être mis en lumière les différentes problématiques qu’ils peuvent rencontrer.

▶ VISITE DES SALINES DE LA PALMA

Situées à l’extrême sud de l’île de La Palma, les Salines de Fuencaliente existent depuis trois générations. Le propriétaire cherche toujours à conserver une récolte artisanale afin d’entretenir le savoir-faire développé par son grand-père. 

Les Salines ont fait l’objet de trois projets financés par le programme LEADER. Les projets ont permis d’acquérir du matériel pour la mise en sachet du sel, mais aussi du matériel pour réaliser du sel aromatisé, à la mangue par exemple.

▶ VISITE DE L’ÉCOFERME ECOFINCA NOGALES

Les participants ont pu découvrir l’écoferme d’Ecofinca Nogales, un lieu où se distinguent plusieurs activités du secteur primaire, telles que l’agriculture et l’élevage. Des activités du secteur secondaire y sont également développées, notamment l’agritourisme et l’organisation d’événements.

Au cours de la visite, les participants ont exploré l’ensemble des cultures entretenues par la structure. Les propriétaires ont mis en avant l’importance de la diversification culturale, en soulignant les bénéfices de cultures complémentaires.

Ainsi, les participants ont pu observer les différentes productions de bananes, d’avocats, de café, de mangues, ainsi que de légumes. Aucun intrant chimique n’est utilisé : les fertilisants proviennent exclusivement des déchets issus de l’élevage de vaches et de chevaux. L’irrigation, quant à elle, est optimisée grâce à un système de capteurs qui ajuste la quantité d’eau en fonction des besoins des plantes.

Enfin, les partenaires ont visité les bâtiments dédiés à l’organisation d’événements (mariages, baptêmes, etc.), illustrant la stratégie de diversification des revenus mise en œuvre par les propriétaires.